XX公司安全示范班組審報總結(jié)材料XXX爐子組一共有組員六人，主要負(fù)責(zé)鋼坯收料上料、鋼坯進(jìn)爐和鋼坯加熱及爐批號管理等工作的班組。在上料過程中，爐批號眾多，有冷坯，也有熱坯，并且都要用行車吸盤來進(jìn)行吊運(yùn)，工作比較繁雜，需要有很好的技能和耐心；而鋼坯加熱時使用煤氣，作業(yè)時可能會出現(xiàn)泄漏、中毒、著火和爆炸現(xiàn)象，因此加熱爐是屬于XXX二級危險源。因此，我們按照公司專業(yè)部門的管理要求，從二級危險源管理標(biāo)準(zhǔn)入手，規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)常性地開展崗位危險源辯識工作，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，把安全檢查、安全措施落實到每一個崗位、每一個人，全方位、全面、全過程地落實各項安全工作，連續(xù)幾年來，實現(xiàn)崗位無違章、班組無事故，班組安全工作全面達(dá)標(biāo)。在日常工作中，班組建立和健全了班組安全管理體系。工段長、班組長、工段安全員、班組安全員都有明確的安全職責(zé)。班前會、交接班、安全檢查、隱患排查和分析等也有明確的制度。每天有安全值日員協(xié)助班組長做好各項安全制度的執(zhí)行。指吊和煤氣作業(yè)都屬特種作業(yè)，作業(yè)人員都經(jīng)過嚴(yán)格的 安全培訓(xùn)，考核合格后上崗作業(yè)。班組成員技術(shù)等級都在中級以上（新工人也正在考級）并時常進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，組織好每月一次應(yīng)急預(yù)案的演練；平時我們都嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不斷提高安全意識和技能，扎實做好安全工作，多年來，沒有發(fā)生一起違章和安全事故。由于加熱爐區(qū)域管線較為復(fù)雜，調(diào)節(jié)閥、燒嘴閥又多，煤氣是無色無味的有毒氣體,我們更注重于現(xiàn)場管理。從煤氣區(qū)域的日常巡檢,檢修時的停爐降溫操作、關(guān)閥門的順序,到開爐后的點(diǎn)火升溫、煤氣區(qū)域的防火，現(xiàn)場的衛(wèi)生管理都有嚴(yán)格的程序，每個細(xì)節(jié)都有專人操作和確認(rèn)，特別是燒嘴閥和煙道閘扳，煤氣切斷閥時常加潤油給予保護(hù)。另外在開啟和關(guān)閉時都必須保證靈活完好使用，每日的危險源點(diǎn)檢上也特別用心，發(fā)現(xiàn)有隱患及時做好標(biāo)記，及時向上級部門匯報并配合電、鉗、儀表工等相關(guān)人員及時處理。在執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的同時，不斷改進(jìn)和完善，加上嚴(yán)格執(zhí)行班組安全獎懲制度，全組員工都能結(jié)合自身的工作能力和實際工作特點(diǎn)總結(jié)提煉自己的安全理念，并自覺遵守安全行為規(guī)范，確保人人做到“三不傷害”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過全組員工的共同努力，多年來沒有發(fā)生任何安全事故，沒有發(fā)生習(xí)慣性違章。在完成公司的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量 等各項指標(biāo)外，煤氣消耗指標(biāo)連續(xù)幾年一直在XXX公司四個工段中都排名第一，且指標(biāo)大大優(yōu)于公司考核指標(biāo)，在實現(xiàn)節(jié)能減排為公司創(chuàng)造效益的同時，也實現(xiàn)了“用最合理的能耗加熱出最優(yōu)質(zhì)的鋼坯”的班組共同景愿。真正體現(xiàn)出“做好安全工作是實實在在地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)”，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，在此之中，安全工作的極端重要性也就有了很好的答案。 XXX集團(tuán)公司安全示范班組達(dá)標(biāo)考核細(xì)則單位：XXX公司XXX段車間（工段）成班組：加熱爐組XXX年10月18日項目安全示范班組條件達(dá)標(biāo)考核辦法考評分備注班組車間廠級一、班組安全管理體系（35分）1、建立、健全班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。（5分）（1）班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作全面負(fù)責(zé)。每個崗位每個人在安全工作中都有明確的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。不符合扣5分。 主管部門推薦理由：班組在開展崗位安全檢查工作方面成績突出，特別是在年終檢 修中各項安全措施落實到位，點(diǎn)檢工作扎實，隱患排查及整改工作得到部門肯定，班組也有特色的安全活動，安全、環(huán)保全面完成XXX公司的各項目標(biāo)、指 標(biāo)，班組無“三違”、“零事故”。（2）班組必須設(shè)1名兼職安全員（也可以班組長兼任），協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。不符合扣2分。（3）班組有多項作業(yè)時，明確每項工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。不符合要求扣1分。（4）班組實行安全輪流值周（日）制度，除學(xué)徒工（見習(xí)期）外，每周（日）輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好周（日）的安全工作。不符合扣1分。（5）認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”各項工作要求。不符合扣1-3分。2、建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度（5分）主要包括：(1)班前會制度；(2)交接班制度；(3)安全檢查與隱患排查治理制度；(4)事故報告和分析制度；(5)班組學(xué)習(xí)制度；(6)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度；（7）設(shè)備操作規(guī)程、檢修維護(hù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、重要崗位操作票制度；（8）安全獎懲制度；（9）放射、?；忍厥鈲徫幌嚓P(guān)制度。未建立扣1分/項。各單位根據(jù)實際情況還可以建立：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；班組和各崗位安全評估制度；月度安全工作要點(diǎn)等，加1-2分。-1-1-13、積極開展崗位危險源辨識控制工作，推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理（15分）（1）班組各崗位、各工種作業(yè)程序、作業(yè)活動劃分清晰、充分，主要作業(yè)活動沒有明顯漏項。包括常規(guī)和非常規(guī)的活動（尤其是周期性或臨時性的活動，如裝置、設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)或關(guān)停期間的活動）、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動（包括承包方）、所有作業(yè)場所內(nèi)的物料、裝置和設(shè)備、設(shè)施。具體劃分方法見職業(yè)健康安全管理體系程序文件《危險源辨識評價與控制管理程序XXX-032》4.3.3劃分作業(yè)活動的方法。班組崗位情況發(fā)生變化后，要求增補(bǔ)《崗位作業(yè)活動調(diào)查表》，表格見《危險源辨識評價與控制管理程序XXX-032》）附表一，要求每個崗位、工種填寫，班組長審核。程序不明、作業(yè)活動劃分不清晰、作業(yè)活動排查有漏項扣1-3分。（2）各崗位、工種危險源辨識充分，覆蓋本崗位、本工種所有作業(yè)活動、所有設(shè)施，并填寫班組《崗位危險源辨識排查表》。詳見《危險源辨識評價與控制管理程序XXX-032》）附表二。危險源辨識不充分、未正確填寫排查表扣1-3分。（3）危險源風(fēng)險評價合理，符合公司危險源辨識指導(dǎo)意見和危險源辨識、評價、控制程序文件要求，填寫《危險源辨識與風(fēng)險評價匯總表》。風(fēng)險評價不合理、控制對策不到位扣1-3分。（4）每季度開展崗位危險源辨識工作，及時發(fā)現(xiàn)崗位、作業(yè)活動過程中存在的危險源，尤其是在生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員變化及發(fā)生事故等變化因素出現(xiàn)后，要及時開展針對性危險源辨識工作，完善崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不符合扣1-3分。（5）根據(jù)《XXX集團(tuán)公司崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》，在崗位危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。不符合扣1-3分。4、加強(qiáng)班組安全信息管理。（5分）班組要做好班前班后會安全信息記錄，認(rèn)真填寫事故、事件、各類故障處理、隱患排查治理、員工安全培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。不符合扣1分/項。5、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制。（5分）（1）簽訂全員安全責(zé)任書，把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組每個員工，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、組員推優(yōu)評先的“一票否決”指標(biāo)。不符合扣1-3分。（2）車間對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次考核，并對結(jié)果實行備案管理。不符合扣1分/次。二、班組安全文化建設(shè)（25）1、班組全體員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格后上崗。（10分）（1）班組長經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。不符合扣2分/人。（2）特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格，持有《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，才能上崗作業(yè)。不符合扣2分/人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，并符合規(guī)范要求。不符合扣1-2分/人。（4）實習(xí)生簽訂師徒合同，以師帶徒，明確安全要求，提高安全生產(chǎn)實際操作技能。不符合扣1分/人。2、加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)教育，持續(xù)提高員工安全技能。（8（1）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，員工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。不符合扣1-3分。 分）（2）工傷休假復(fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、“三違”人員經(jīng)過安全教育后方可上崗。不符合扣1-2分。（3）組織開展安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識控制措施、事故應(yīng)急知識等學(xué)習(xí)，每季度組織一次考試。不符合扣1-3分。（4）組織開展事故應(yīng)急現(xiàn)場處置方案演習(xí)，每月一次，提高應(yīng)急救援能力。不符合扣1-3分。3、開展安全宣傳和文化建設(shè)工作。（7分）（1）積極參加安全生產(chǎn)月、職業(yè)病防治宣傳周等各項活動。不符合要求扣1-2分。（2）充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識。不符合扣1-2分。（3）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，積極開展切合實際、形式多樣、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識和安全責(zé)任意識，學(xué)習(xí)園地有安全內(nèi)容，班組安全氛圍濃厚。不符合扣1-2分。-1-1-2 （4）開展班組“親情助安”活動，簽訂“單位、班組、員工、家屬”四位一體安全互保協(xié)議，將員工人身安全與家庭平安幸福緊密結(jié)合，以親情呼喚安全意識，以真情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，構(gòu)筑全方位、立體化的“大安全”防線。做好加1-3分。-1（5）員工結(jié)合自身工作實際和崗位特點(diǎn)，總結(jié)提煉確立自己的安全理念或格言警句，使其成為自覺遵守的安全價值觀和行為規(guī)范。做好加1-2分。+2+2+2三、建立規(guī)范的班組長管理機(jī)制（10分）1、完善班組長和班組安全員任用機(jī)制。（2分）班組長和班組安全員應(yīng)具備高中及以上文化程度（45歲以下），熟悉班組主要危險源和安全對策措施。不符合扣1-2分。 2、規(guī)范班組長和班組安全員管理方式。（3分）車間根據(jù)月度班組評價情況，對班組長進(jìn)行獎罰；并根據(jù)班組安全生產(chǎn)績效情況以及月度對班組安全生產(chǎn)工作的考核結(jié)果，適時確定解聘或續(xù)聘。發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任事故或者較大影響的事件時，應(yīng)及時予以調(diào)整。不符合扣1-2分。 3、組織開展班組安全活動，總結(jié)分析班組安全工作。（5分）（1）班組每月必須組織一次安全活動，時間不少于30分鐘。不符合扣1-3分。安全活動內(nèi)容要求：A、總結(jié)上月安全工作，并對班組各崗位進(jìn)行安全講評，布置下月工作；B、結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神；系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位危險源辨識內(nèi)容；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題和事故隱患；提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議和危險源辨識或?qū)Σ呖刂拼胧┥洗嬖诘娜毕荩唤涣靼踩a(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。C、對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達(dá)，并在活動記錄結(jié)束處加以注明。（2）單位領(lǐng)導(dǎo)要組織科級干部參加班組安全活動，指導(dǎo)班組長開展安全示范班組創(chuàng)建，促進(jìn)科級干部進(jìn)一步重視班組安全、關(guān)注班組安全，及時為班組解決實際困難和問題。不符合扣1-2分。 四、現(xiàn)場安全管理（30分）1、開好班前會（以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。）（4分）（1）把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，針對上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作（明確安全值日人），要針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，并明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施。不符合扣1-3分。（2）根據(jù)組員的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。不符合扣1-2分。（3）及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例。不符合扣1-2分。（4）班前會情況（班組異常情況）做好記錄。不符合扣1-2分。 2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（4分）各崗位要做好現(xiàn)場對口交接工作，同時填寫好交接班臺帳，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。不符合扣1-3分。3、現(xiàn)場、危險源安全檢查。（7分）認(rèn)真開展班組現(xiàn)場安全檢查，有崗位安全檢查表，安全檢查項目和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)明確（各單位要組織人員，必須包括專業(yè)技術(shù)人員，編制班組崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)），異常情況做好記錄，人員熟悉檢查要求。不符合扣1-5分。4、開展隱患排查整改（5分）（1）設(shè)備、設(shè)施、場所無隱患，特種設(shè)備持證使用，各類安全裝置齊全可靠。不符合扣1-3分。（2）作業(yè)場所物件定點(diǎn)堆放、整齊，安全通道暢通；工作和休息場所保持整潔。不符合扣1-2分。-1-1（3）安全標(biāo)志和職業(yè)病防護(hù)警示標(biāo)識配置到位、清晰。不符合扣1-2分。（4）各類安全用品（具）定期檢測、安全有效。不符合扣1-2分。 （5）做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施，及時整改，做好記錄；班組不能整改的要及時上報(并在車間安全例會專門反映)，并配合上級部門及時整改落實。不符合扣2-5分。5、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。（5分）員工熟練掌握各類安全制度、規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，班組職工無“三違”行為。不符合扣2-5分。6、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)（動火作業(yè)）許可審批制度。（5分）（1）現(xiàn)場危險作業(yè)按規(guī)定辦理相應(yīng)級別危險作業(yè)審批。不符合扣1-3分。（2）作業(yè)人員熟悉危險源和相應(yīng)對策措施。不符合扣1-3分。（3）危險作業(yè)審批材料符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求。不符合扣1-3分。 五、加分項班組安全管理創(chuàng)新、有特色?？偨Y(jié)和提升班組安全管理經(jīng)驗，并有書面材料，加3分。+3六、否決項1、無輕傷及以上事故；2、無重大人身險肇事故和生產(chǎn)、設(shè)備、消防、交通等考核事故；3、無集團(tuán)公司查處的習(xí)慣性違章行為；4、無集團(tuán)公司查處的重大事故隱患。5、考核分小于95分。99100104