2021年“雙減”工作落實情況匯報材料稿兩篇篇一雙減落地生根，催開素質(zhì)教育之花雙減政策的落地，受到學生、家長和老師的熱烈歡迎，但也引起了一些家長的焦慮和擔憂，激起教師的教學理念和教學策略的改革。道托鎮(zhèn)各中小學抓住雙減機遇，因勢利導，確立“一個中心，兩個基本點”（一個中心即教育教學質(zhì)量為中心，兩個基本點即課后服務(wù)和學校特色創(chuàng)建）的改革指導方針，搭建課后服務(wù)平臺，做好一校多品文章。下面是我們的做法：一、“雙減”不減質(zhì)量，強化教育“加法”觀念雙減政策的實施，給各學校的教育帶頭人上了一堂生動的理念課：我們要培養(yǎng)什么樣的人？我們該怎樣培養(yǎng)學生成人？圍繞這一課題，層層展開討論：學校負責人間論辯，教師之間討論，負責人與教師交流；利與弊，得與失。經(jīng)過反復(fù)論證，進行了一場教育改革上的大刀闊斧的撥亂反正，一致同意：打破舊觀念，另立新策略，做好教育質(zhì)量加法。于是，各學校一錘定音：嚴守國家規(guī)定作息時間，嚴格國家規(guī)定課程；搭建課后服務(wù)平臺，積極開展特色創(chuàng)建。二、課后服務(wù)，“雙減”走上正軌路以道托鎮(zhèn)中心小學課后服務(wù)為例，具體談?wù)勎益?zhèn)的做法。（一）學文件，悟精神，統(tǒng)一思想認識 根據(jù)鎮(zhèn)中心校關(guān)于小學生課后服務(wù)工作的要求，我校組織教師認真學習《山東省教育廳關(guān)于做好中小學生課后服務(wù)工作的意見》（魯教基字【2019】2號）和沂水縣教育和體育局、沂水縣人力資源和社會保障局等五部門下發(fā)的《關(guān)于全面推進小學課后服務(wù)工作的實施方案》文件精神，通過學習與討論，樹立起做好小學生課后服務(wù)工作的意識，立足學校實際創(chuàng)造條件做好課后服務(wù)工作。（二）確立服務(wù)形式及組織形式堅持“政府主導、學校主體、社會參與、學生和家長自愿參加”的原則，采取學校組織、班級匯總、統(tǒng)籌分組的方式開展。課后服務(wù)堅持自愿原則，學校與家長、學生簽訂告知書，三方同意簽字后方可實施。即愿意參加的，下午放學后參加一課時的課后服務(wù)，不愿意參加的，學生下午放學后即可以回家。學校根據(jù)小學生課后服務(wù)工作的要求，學校首先成立課后服務(wù)工作小組，制定工作實施方案和分配工作方案，然后學校組織召開學校家長委員會，發(fā)放告知書，進行商討，聽取了解家委會成員們的不同意見，再組織召開全體家長會，告知學校課后服務(wù)費、管理制度、內(nèi)容和接送時間，堅持自愿的原則，與家長和學生簽訂告知書，明確各方責任。（三）確定課后服務(wù)時間、場地及服務(wù)工作 1、嚴格按照文件要求，以立足需求、積極服務(wù)、家長自愿、學校受托的原則，確定學校課后服務(wù)時間為周一至周五上學日中午和下午放學后各60分鐘。2、課后服務(wù)場地為校內(nèi)。3、課后服務(wù)具體內(nèi)容是安排學生做語、數(shù)、英作業(yè)、提前完成作業(yè)的學生在輔導員的引領(lǐng)下可以參加少年宮活動。（四）參加人員及工作分工1、為提高教師的團隊精神與責任意識，原則上要求全校教職工全員參入，特殊情況不能參入的教師可提出申請，經(jīng)課后服務(wù)工作小組研究后可不參入課后服務(wù)。2、工作分工：（1）課后服務(wù)工作小組除做好相關(guān)課后服務(wù)工作外，還要負責課后服務(wù)的學生安全、紀律、衛(wèi)生、學習、秩序等檢查工作。并把服務(wù)情況、考勤等作好統(tǒng)計歸檔。（2）少年宮各室（圖書閱覽室、實驗儀器室、微機室、體育活動室、琴室）及衛(wèi)生室、食堂等全面開放，輔導員值班，各年級學生提前15分鐘就能完成全部作業(yè)的，有能力有興趣的學生可根據(jù)自己的愛好，經(jīng)課后服務(wù)教師批準，可到功能室參加社團活動，相關(guān)室輔導員負責好學生的興趣服務(wù)與安全工作。（3）門衛(wèi)管理人員做好校園安全工作。 （五）課后服務(wù)要求及安全措施1、小學生課后服務(wù)工作嚴格按照文件要求征求家長意見，在自愿的基礎(chǔ)上，自愿報名參與學校組織的服務(wù)工作，并簽訂自愿參與課后服務(wù)工作及放學后的安全協(xié)議。2、服務(wù)教師要做好看管記錄,詳細記錄每天看管情況，出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學生監(jiān)護人,確保學生安全。3、學校組織的課后服務(wù)工作經(jīng)費，由學校課后服務(wù)領(lǐng)導小組組織參入教師及家委會充分討論后制定分配方案交上組部門審核通過后落實。4、學校組織的課后服務(wù)工作要制定并落實課后服務(wù)教師的考勤及監(jiān)管措施，加強學校對師生安全管理措施，明確課后服務(wù)工作結(jié)束時的學生交接制度，完善課后安全管理制度。三、一校多品，雙減遍地開花特色創(chuàng)建，一把手親自抓，中心校設(shè)一名副校長靠上指導各校的創(chuàng)特工作。充分利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，在開好課程的同時，充分利用活動課、大課間等活動時間，搞好社團組織，搞好針對性的競賽、展示活動，如陽光體育運動、素養(yǎng)展示、藝術(shù)節(jié)等，以活動促提升。同時加大考核權(quán)重，充分發(fā)揮考核杠桿作用，將傳統(tǒng)文化、學科教學、學校管理與特色創(chuàng)建有機結(jié)合，全面提升教育質(zhì)量。（一）抓好特色創(chuàng)建工作，打造“一品為主，多品齊放”的格局。 各學校先是搞好專題研究，明確自己的優(yōu)勢項目、傳統(tǒng)項目和薄弱環(huán)節(jié)，抓優(yōu)勢，促薄弱，因地制宜、因師制宜、因生制宜，確定本校的實施目標和特色創(chuàng)建項目。制定切實可行的特色創(chuàng)建方案，搞好近中遠期創(chuàng)建規(guī)劃，持續(xù)有效推進特色創(chuàng)建。（二）學校特色的選題及規(guī)劃。從特色創(chuàng)建選題看，七所小學所選的特色活動涉及體育、藝術(shù)、美育、誦讀、智力活動等方面，既有傳統(tǒng)文化的傳承，又有現(xiàn)代科技和智力開發(fā)的打造，中心小學和上莊小學分別從詩詞誦讀、禮儀教育、讀書寫字及傳統(tǒng)的七巧板入手，余糧小學、王家莊小學和大黃旺小學從改進大課間活動，著重從陽光運動花樣跳繩、足球教育、籃球教育及數(shù)棋入手，澇坡小學和下村小學則從弘揚傳統(tǒng)文化做起，將剪紙和粘貼畫搞得繪聲繪色。（三）學校特色的考察、驗收和評估。我鎮(zhèn)立足各校實際，將特色創(chuàng)建活動從大的方面規(guī)劃為摸索期、雛形期、初步成型期、穩(wěn)步推進期、嶄露頭角期、形成特色期、特色展示期和特色深化期八個階段組織實施，每個階段的驗收一般遵循學校提報材料和校長說特色、查看檔案、實地考察結(jié)合的辦法，在考核過程中不僅僅是結(jié)果的展示，更多的是看自己所定方案的達成度。每次驗收結(jié)束，中心校都要評價、通報，并適時組織經(jīng)驗分享或現(xiàn)場觀摩活動。（四）深挖師資，深耕特色根基。 作為完全小學，緊缺的是音體美教師及專業(yè)人才，我鎮(zhèn)多方挖掘教師資源。首先排查本校具有專業(yè)水準的教師，報中心校備案存檔，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；再是挖掘優(yōu)質(zhì)社會師資資源，如學校臨近村的退休教師或具有一技之長的社會人員，通過了解尋訪、咨詢考察等形式摸底建檔，將品德高尚、能勝任輔導員的人員聘任為校外輔導員；三是聯(lián)系縣直學校、師范學校等優(yōu)秀教師聘為輔導員，作為全鎮(zhèn)總輔導員，提升道托鎮(zhèn)教師的專業(yè)水平。成績是努力奮斗出來的。近年來，各校特色創(chuàng)建助推了學校管理的規(guī)范發(fā)展，校長的思想已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，定位逐漸明晰，即只有把特色項目做精、做細、做大、做強，并逐漸輻射到整個學校，創(chuàng)建特色學校就完全能夠?qū)崿F(xiàn)。我們期待，雙減政策落實后，我們的特色創(chuàng)建之路定會越走越寬廣。篇二減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)承擔和校外培訓承擔，對于全面貫徹國家的教育方針、落實立德樹人基本任務(wù)、推進學生德智休美勞全面發(fā)展具備重人意義。結(jié)合上級的文件指示精神，我?！半p減”工作有效有序開展。現(xiàn)就開展的情況作簡單的匯報：一、是根據(jù)上級文件精神制定本校課后服務(wù)實施方案，方案中明確了指導思想、組織機構(gòu)、實施對象和具體的方法等內(nèi)容。 二、結(jié)合方案，有序開展工作，我們服務(wù)的模式是七年級采用“5+2+2”模式，八、九年級采用“5+1+2”模式。三、大力提高課堂教學質(zhì)量，每學科以科組為單位開展教研活動，以研促教，以教升研，提升教師教學能力，提高教學質(zhì)量。四、規(guī)范布量作業(yè)、設(shè)計優(yōu)質(zhì)作業(yè)。對書面業(yè)余作業(yè)，小學一二年級一律不留，其他年級語文、數(shù)學總量每天不超1小時；初中語文、數(shù)學、英語、物理、化學總量每天不超1.5小時；其他學科、當日無課學科原則上不布置。設(shè)計優(yōu)質(zhì)作業(yè)。創(chuàng)立以備課組長為核心的“學科優(yōu)質(zhì)業(yè)余作業(yè)篩選優(yōu)化工作組”，分層分類，關(guān)注學生個體差異，選定優(yōu)質(zhì)作業(yè)并造冊登記。自開展工作以來，學生適應(yīng)能力強，家長反饋良好?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”雙減工作實施時間并不長，在今后的工作中將會不斷地完善，不斷地提升，我們有信心有能力把工作做實做好！