幸福美麗新村建設(shè)推進(jìn)情況總結(jié)根據(jù)x區(qū)委區(qū)政府目標(biāo)績效管理辦公室、區(qū)新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于下達(dá)幸福美麗新村新建點位工作目標(biāo)的通知》文件精神，由我局與規(guī)建局、農(nóng)發(fā)局、水務(wù)局等部門共同完成幸福美麗新村新建x個點位建設(shè)工作目標(biāo)。x個點位分別是：x村、x社區(qū)，現(xiàn)將xxxx年工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：一、建設(shè)指導(dǎo)原則按照“適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的基本指導(dǎo)思想，遵循“小組微生”和“四態(tài)合一”的要求，以鄉(xiāng)土樹種為主，適地適樹，突出新農(nóng)村本底特色，體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?；綠化建設(shè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與生活便利相結(jié)合。綠化建設(shè)與居住區(qū)建筑物、構(gòu)筑物風(fēng)貌，與周邊區(qū)域自然環(huán)境協(xié)調(diào)和諧。二、具體工作開展情況1.建立了以局長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并完善了各項制度、措施，針對各鎮(zhèn)（街道）、村（社）基本情況，制定了《幸福美麗新村建設(shè)指導(dǎo)方案》、《x市x區(qū)幸福美麗新村建設(shè)園林綠化規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》。2.依托各鎮(zhèn)（街道）土地綜合治理情況，充分結(jié)合林產(chǎn)業(yè)、園林景觀、林權(quán)制度、林地制度等方面要求，先后協(xié)助永安、彭鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（街道）編制了幸福美麗新村建設(shè)方案。 3.在幸福美麗新村建設(shè)過程中，充分履行自身職能職責(zé)。建設(shè)前期對總平方案、綠化施工方案進(jìn)行審核，出具指導(dǎo)建議書；施工過程當(dāng)中提供植物品種選擇、植物栽植等方面技術(shù)服務(wù)，針對品種搭配不當(dāng)、施工流程不規(guī)范、措施不完善等問題，提出切實可行的整改意見。全力指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)形成園林景觀效果突出，植物品種多樣，色彩豐富，具有“前庭后院、瓜果蔬菜、鳥語花香”的田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村特色的幸福美麗新村。3.多次深入基層開展《x市園林綠化管理條例》、《x市古樹名木保護(hù)條例》、《x市社會主義新農(nóng)村綠色家園建設(shè)管護(hù)技術(shù)導(dǎo)則》等法規(guī)、條例的宣傳工作，增強(qiáng)村民愛綠、護(hù)綠意識，提高他們在園林綠化建設(shè)管理過程中的參與度。三、存在的問題與解決措施1.設(shè)計思路應(yīng)更符合新農(nóng)村的地域風(fēng)貌。設(shè)計中存在城市綠化模式痕跡，部分點位新村風(fēng)貌不夠突出。為避免讓新村建設(shè)成為城市小區(qū)的復(fù)制，在設(shè)計思路中要充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣c文化內(nèi)涵，在樹種選擇上應(yīng)主要考慮更易栽植養(yǎng)護(hù)的適生鄉(xiāng)土樹種，比如經(jīng)濟(jì)適用的果樹和具有鄉(xiāng)土野趣、管理粗放的灌木與地被，降低施工和管理的成本與風(fēng)險。2.管理維護(hù)力量有待加強(qiáng)。 新村建設(shè)完成之后，園林綠化的管理是一個較為突出的問題。尤其是對于一些面積較大的新村，綠化管理力量相對不足，難免出現(xiàn)顧此失彼的情況。已經(jīng)建成的公共綠地，由于不能得到很好的管理和養(yǎng)護(hù)，成活率往往不能得到保證，容易出現(xiàn)長勢不良、死株、缺株斷行等現(xiàn)象。應(yīng)明確管理單位，落實經(jīng)費與責(zé)任，加強(qiáng)綠化管護(hù)人員力量，提升管護(hù)工作效率與專業(yè)水平，加強(qiáng)新村綠化的管理維護(hù)。同時要加大宣傳力度，加強(qiáng)對村民的引導(dǎo)教育，提高他們積極主動美化環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識，真正認(rèn)識到居住環(huán)境的美化對生活品質(zhì)的改善作用。四、下一步工作思路為響應(yīng)省市區(qū)繼續(xù)推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)，擴(kuò)大建設(shè)范圍的要求，我局將嚴(yán)格按照“小組微生”和“四態(tài)合一”的原則，加大幸福美麗新村的建設(shè)指導(dǎo)力度。一是繼續(xù)按時按要求完成區(qū)目標(biāo)績效管理辦公室、區(qū)新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的各類工作任務(wù)，及時上報有關(guān)工作推進(jìn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、指導(dǎo)意見、總結(jié)材料等。二是針對我區(qū)地形地貌、氣候土壤、風(fēng)貌特色等實際情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、指導(dǎo)手冊，使其更具合理性與可操作性；三是深入基層，切實了解村民對園林綠化植物的喜好、生活生產(chǎn)習(xí)慣、功能需求等，更新完善設(shè)計指導(dǎo)理念；四是繼續(xù)落實全程參與，增加實地踏勘次數(shù)，加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)工作，及時解決實際問題；五是加強(qiáng)探索新村建設(shè)與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)的融合模式，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與新村建設(shè)規(guī)劃充分結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)村一體的總體目標(biāo)；六是通過外出參觀、培訓(xùn)、加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)等方式，繼續(xù)提升園林綠化建設(shè)指導(dǎo)隊伍素養(yǎng)，打造更為專業(yè)的人才團(tuán)隊。